
LETTRE D'INFORMATION
EUROPE ET INTERNATIONAL
N°10
février 2003
Document réalisé par Pascal Garel et Coralie Cuif
Pôle Europe et International de la FHF
(les textes en italique sont repris du précédent numéro)
INSTITUTIONS ET POLITIQUES EUROPEENNES |
PRESIDENCE GRECQUE
La Grèce assure la présidence de l'Europe pour 6 mois, depuis le 1er janvier 2003 (les actions officielles ont débuté en réalité le 9 janvier). Deux priorités principales ont été présentées le 18 décembre 2002 par la présidence grecque : la révision de la législation pharmaceutique et les normes de sécurité des cellules et tissus humains.
La Fédération européenne de l'industrie pharmaceutique se plaint des progrès trop lents selon elle de la révision de la législation pharmaceutique.
En ce qui concerne les tissus et cellules humain(e)s c'est l'association européenne des industries et technologies médicales (EUCOMED) qui se plaint des diverses approches nationales qui créent selon elle un environnement confus et difficile pour le développement des produits des tissus humains.
CONVENTION - PROJET DE ROMANO PRODI
Le projet de nouveau traité présenté par Romano Prodi et quelques commissaires européens, dont Michel Barnier, évoque la santé, mais il apparait encore plus en retrait des éléments concernant la santé dans « l'architecture » présentée par le Président de la Convention européenne, V. Giscard d'Estaing.
TRANSFRONTALIER - FRONTIERE ESPAGNOLE
Le centre des Etudes européennes de Strasbourg a organisé, à la demande des trois DRASS des régions frontalières avec l'Espagne des sessions de formation sur "les enjeux de l'Europe sociale et sanitaire." Cette initiative était intéressante à plusieurs titres : d'abord parce qu'elle permettait à trois administrations déconcentrées de (re)prendre contact avec la réalité européenne, ensuite parce qu'elles avaient choisi de le faire ensemble et non séparément. La Fédération hospitalière de France a été sollicitée pour intervenir durant deux heures le 30 janvier 2003 pour présenter la coopération sanitaire transfrontalière et situer celle-ci dans le prolongement de réflexion engagée sur la libre circulation des patients par les acteurs européens de la santé. Cette présence du monde hospitalier dans cette manifestation, outre qu'elle montre une reconnaissance de ses compétences, s'inscrit dans la continuité des actions menées par la FHF en partenariat avec d'autres institutions pour sensibiliser les acteurs de santé des enjeux européens.
LIBRE CIRCULATION DES PATIENTS
Un grand nombre de questions relatives à la mobilité des patients et à la place des systèmes de santé dans le marché intérieur sont aujourd'hui discutées ouvertement, alors qu'il y a quelques mois elles étaient encore occultées. Le processus de réflexion de haut niveau mis en place par les ministres européens de la santé est désormais structuré. Le Commissaire européen David Byrne précise certes toujours en introduction de ses interventions que la responsabilité de systèmes de la santé reste de la compétence des Etats membres mais il liste également les bonnes raisons de réflexion collective dans ce domaine. Elles tiennent à l'interconnexion des systèmes mais surtout à quelques arrêts de la Cour de justice qui ont rappelé aux Etats membres qu'ils devaient respecter les grands principes communautaires de libre circulation.
Certains craignent qu'une plus grande liberté menace la viabilité des systèmes de santé. L'une des justifications de limites à la mobilité est d'aider à la maîtrise des coûts et de permettre une planification efficiente. D'autres à l'inverse attendent d'une plus grande mobilité un moyen de partager les ressources et de développer les bonnes pratiques.
L'enjeu tel qu'il est présenté par la Commission européenne est donc de développer une politique européenne qui permet de progresser tout en respectant les responsabilités nationales.
Douze pays ont accepté de participer à ce processus qui devrait se conclure en 2003. Six associations européennes ont été invitées à participer à ces travaux. Le secteur hospitalier est représenté par HOPE et donc par Gérard Vincent son président.
SERVICES D'INTERET ECONOMIQUE GENERAL
La Direction générale Concurrence a publié le 12 novembre 2002 un « non-paper » intitulé « Services d'intérêt économique général et aides d'Etat ». L'objectif de ce document de travail est de préparer un Livre vert sur ce thème et de clarifier les termes et les enjeux.
Dans son chapitre sur la notion d'activité économique, le domaine de la santé est abordé à partir de quelques jugements de la Cour de justice. Comme le fait remarquer le Centre européen des entreprises à participation publique et des entreprises d'intérêt économique général (CEEP), la Commission fait des raccourcis très surprenants. Rappelant que les activités médicales sont bien des activités économiques (jurisprudence récente, Vanbraekel 2001), elle estime que cette notion englobe « toute activité consistant à offrir des services sur un marché donné et qui serait susceptible d'être celle d'une entité privée poursuivant un but lucratif ». Inversement des entités qui ne recherchent pas la réalisation d'un profit peuvent être en concurrence avec des entreprises poursuivant la réalisation d'un profit, constituent donc de fait des entreprises au sens de l'article 87 CE. De façon plus générale, la Commission s'approprie le droit de décider ce qui est économique.
Une autre partie du document est consacrée à « l'attribution de service public » qui semble impliquer que, dans tous les cas, des appels d'offre et une mise en concurrence pour des attributions doivent être organisés et qu'ils devront être limités à 5 ans pour permettre une mise en concurrence régulière.
RECHERCHE - POLITIQUES DE RECHERCHE NATIONALES
Le 17 janvier 2003, La Commission européenne et la présidence grecque ont présenté les premiers résultats d'un exercice d'étalonnage des performances des politiques de recherche et développement (R&D) au cours d'une conférence de deux jours. Cette analyse, qui contribue à la création de l'Espace européen de la recherche, évalue les ressources humaines consacrées à la RDT, l'investissement public et privé dans la recherche, l'impact de la recherche sur la compétitivité et l'emploi, la productivité scientifique et technologique et les moyens de promouvoir une culture de RDT et la compréhension des sciences par le public.
Cette conférence, qui a réuni des représentants de la Commission, de la présidence grecque, des États membres et des pays associés aux programmes de recherche de l'UE, était destinée à analyser les meilleures pratiques en usage dans les politiques de R&D et à encourager leur adoption dans toute l'Europe. Cette démarche s'inscrit dans le droit fil de la «méthode ouverte de coordination» volontaire approuvée par le Conseil européen de Lisbonne en mars 2000. Les résultats de la conférence alimenteront le prochain cycle d'étalonnage des performances de R&D.
Le deuxième cycle d'étalonnage des performances pourra porter, par exemple, sur les ressources humaines dans la recherche industrielle, sur la mobilité des chercheurs, sur les moyens de contrer «l'exode des cerveaux», ainsi que sur les carrières scientifiques et la formation des diplômés. L'exercice d'étalonnage des performances de R&D tiendra également compte des efforts déployés par l'UE pour faire passer ses dépenses dans le domaine de la recherche à 3% du PIB moyen de l'Union. Parmi les sujets à étudier figurent le financement de la recherche universitaire, les mesures directes et indirectes de soutien pour favoriser les investissements privés de R&D, les transferts de technologies et les entreprises issues des universités, les incubateurs et le soutien à la recherche dans les PME.
Les groupements de recherche locaux constituent un aspect important de l'Espace européen de la recherche. A cet égard, les facteurs à étalonner pourraient comprendre les modèles de groupements de R&D, les plates-formes technologiques et modèles de groupements sectoriels, le rôle des universités dans la constitution de groupements, les rapprochements et la mise en réseau de PME pour favoriser la création de groupements, et les PME des secteurs technologiques de pointe dans la création de groupements de R&D.
Informations complémentaires :
HOPE |
PROGRAMME D'ECHANGE HOPE 2003
Comme chaque année, le Comité permanent des hôpitaux de l'union européenne (HOPE) organise en 2003 un programme d'échange pour des cadres hospitaliers (cadres administratifs, techniques soignants et médicaux) désireux de découvrir un autre système de santé.
En 2002, le programme a permis à 185 stagiaires de partir 5 semaines dans un hôpital d'un autre pays d'Europe. La France a accueilli 6 professionnels de 6 pays différents. 13 cadres hospitaliers français se sont rendus dans 7 pays (Allemagne, Autriche, Espagne, Danemark, Finlande, Luxembourg, République Tchèque).
Le prochain programme d'échange se déroulera du 19 mai au 21 juin 2003. Le séminaire d'évaluation final, à Luxembourg du 18 au 21 juin, aura pour thème "les soins de santé en Europe : libre circulation et coopération transfrontalière ».
Pour 2003, sur les 24 pays concernés par ce programme d'échange de cadres hospitaliers, un peu plus de 170 personnes souhaitent réaliser un stage dans un hôpital d'un autre pays européen (210 places au sein d'hôpitaux européens sont proposées). Ces chiffres correspondent à une légère diminution par rapport à 2002.
En 2003, la France devrait accueillir 9 professionnels de pays différents (Espagne, Suède, Portugal, Irlande, Royaume-Uni) et 12 cadres hospitaliers français devraient se rendre dans 10 pays différents (Espagne, Allemagne, Finlande, Luxembourg, Belgique, Hongrie, Pologne, Pays-Bas, Royaume-Uni, Irlande)
PROGRAMMES EUROPEENS |
INTERREG - STRASBOURG
Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg s'associent au Centre Hospitalier Universitaire de Liège et au Centre Hospitalier de Luxembourg pour la création d'un réseau de coopération transnationale. Après 2 ans ½ de travaux préparatoires : les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, en Alsace, le Centre Hospitalier Universitaire de Liège, en Wallonie, le Centre Hospitalier de Luxembourg se sont associés officiellement par la signature de la convention commune qui donne ainsi un point de départ à la coopération hospitalière transnationale.
Cette coopération s'inscrit dans le cadre des programmes communautaires INTERREG IIIB, financés en partie par le Fonds Européen pour le Développement Régional (FEDER) et correspond à une expérience totalement novatrice dans les programmes INTERREG.
Le Conseil Régional d'Alsace, le Conseil Général du Bas-Rhin, la Communauté Urbaine de Strasbourg, la Région Wallonne, la Ville de Liège, la Région et la Ville de Luxembourg s'associent pleinement à ce projet. De plus, le Conseil Régional d'Alsace, le Conseil Général du Bas-Rhin et la Communauté Urbaine de Strasbourg y participent financièrement, à hauteur de plus d'un cinquième du budget global.
Les projets communautaires de coopération inter-régionale, ont pour vocation première le développement et l'aménagement du territoire. Jusqu'à présent, ils ont impulsé et financé des domaines et des secteurs d'activité tels que les voies de communication ou le développement économique. Or les centres hospitaliers et hospitalo-universitaires de l'Union Européenne figurant aux côtés des plus grands employeurs de leur région jouent un rôle primordial dans le développement et l'aménagement de leur territoire.
Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, le Centre Hospitalier Universitaire de Liège et le Centre Hospitalier de Luxembourg qui emploient globalement plus de 14 500 personnes et concourent séparément à la prise en charge de la santé de 5,5 millions de citoyens sur un territoire de 27 710 km² s'inscrivent parfaitement dans un projet de coopération tout à fait novateur qui relève du programme communautaire INTERREG.
Pour mettre en place ce réseau de coopération hospitalière transnationale, trois champs d'activités spécifiques se concrétisant en six projets, répondant chacun aux besoins des politiques régionales et nationales de Santé Publique, ont été retenus.
Le premier champ d'activité concerne les nouvelles technologies de l'information. Avec la création d'un réseau de communication informatique transnational.
Le deuxième champ d'activité concerne les innovations technologiques et la prise en charge des patients avec pour projets : l'optimisation de la prise en charge et de la réinsertion des transplantés hépatiques dans l'Europe du Nord-Ouest ; l'innovation technologique et le développement thérapeutique transnational en thérapie cellulaire, hématologie et oncologie ; le développement transnational de méthodes de prise en charge cognitive innovantes, pour les patients schizophrènes et atteints de la maladie d'Alzheimer.
Le troisième champ d'activiité concerne les ressources humaines et la formation continue avec pour projets : une communauté d'actions transnationales pour l'amélioration de la qualité des soins dans les blocs opératoires ; la formation professionnelle des gestionnaires de services de soins.
INFORMATION SUR LES PROGRAMMES
Il n'existe pas de lieu unique et actualisé des programmes européens, encore moins ceux qui peuvent intéresser directement ou non les établissements hospitaliers. Les quelques instruments publiés sur papier sont partiellement obsolètes dès leur sortie ; quant aux sites Internet qui promettent une actualisation, ils se révèlent à l'usage insatisfaisant. La FHF a commencé à publier sur son site avec l'aide de quelques établissements hospitaliers (dont l'AP-HP et son département européen dirigé par Robert Simon) des fiches synthétiques pour quelques projets.
L'Euro Info Centre de Rouen a récemment publié sur son site un échéancier des différents appels à propositions lancés par l'Union européenne. Sous forme d'un tableau en version 'pdf', il dresse la liste des programmes européens, classés par date limite de dépôt de candidature, avec, pour chacun, le nom de l'appel, un bref descriptif et le type de public concerné. Son défaut majeur est le manque de lien.
PROGRAMMES BILATERAUX - UE/ETATS UNIS et UE/CANADA
Parmi les 50 nouveaux projets de coopération en matière d'éducation et de formation, treize ont été retenus entre l'UE et les États-Unis et six entre l'UE et le Canada. Ils associent différents éléments, comme l'élaboration de cursus communs, des échanges d'étudiants et des projets d'apprentissage en ligne, et couvrent un large éventail de domaines académiques. Les projets sont cofinancés par l'UE et les États-Unis ou le Canada. Deux d'entre eux concernent le secteur sanitaire.
Un premier projet concerne le développement des sciences des radiations (Radiation Sciences). Ses objectifs sont d'étendre et d'améliorer l'enseignement dans le domaine clinique, pour un certain nombre d'étudiants, qui contribueront alors à l'internationalisation de leurs établissements et de leurs professions. Les échanges d'enseignants permettent la portabilité des cours, des programmes, et enfin des professions au-delà des frontières nationales. La mise en place d'un système de mobilité virtuel faisant intervenir les technologies en ligne confère un caractère durable aux réalisations accomplies dans le cadre du projet, au-delà des trois années prévues. La subvention communautaire proposée est de 89 977 €. Les partenaires sont les suivants : University of Hertfordshire (GB), Institut Paul Lambin (Belgique), INHOLLAND Hogeschool (Pays Bas), The Michener Institute for Applied Health Sciences (Ontario), College Ahuntsic (Québec), Dalhousie University (Nova Scotia).
Le second projet intitulé "AGE: NICE" permettra l'organisation d'un échange impliquant trente étudiants et douze enseignants, appartenant à trois universités de la Communauté européenne et à trois des États-Unis. Le cursus international, qui devra servir de modèle, sera axé sur la qualité et la rentabilité des soins gériatriques dans différentes cultures. Il sera enseigné à la fois par des membres du personnel soignant et par des personnes appartenant au secteur industriel, rattachées à des établissements partenaires. La subvention communautaire proposée est de 146 312 €. Les partenaires sont les suivants : University of Kalmar (Suède), University of Ulster (Irlande), University de Padoue (Italie), Otterbein College (Ohio), East Tennessee State University (TN), Hampton University (VA).
BOURSES EUROPEENNES GRUNDTVIG 3
Est ouvert aux catégories suivantes :
enseignants/ formateurs travaillant avec des adultes, à temps plein ou à temps partiel, ainsi que leurs formateurs ;
chefs et directeurs d'établissements intervenant dans le domaine de l'éducation des adultes ou dans le soutien scolaire;
conseillers et tuteurs;
inspecteurs;
médiateurs et éducateurs de quartier travaillant avec des adultes en situation d'exclusion sociale;
personnels participant à l'éducation interculturelle ou effectuant des tâches éducatives avec des travailleurs migrants, des tsiganes, des gens du voyage ou des travailleurs itinérants;
personnels travaillant avec des personnes ayant des besoins spécifiques en matière d'éducation;
Si vous souhaitez vous inscrire à un cours de formation, suivre un stage, un séminaire sur l'éducation et la formation des adultes dans un autre pays d'Europe, vous pouvez demander une aide de la commission européenne qui couvrira les frais de voyage, de séjour et d'inscription
Offres de formation sur le site Europa de la Commission européenne
« Formulaire de candidature » sur le site de l'Agence Socrates-Leonardo :
Procédure:
Identifiez vos besoins en formation (matière, thème) ;
Choisissez votre lieu de formation (cours, stage, séminaire) :
• Dans le catalogue Grundtvig (consultable sur le site Europa) ;
• Hors-catalogue ;
Cette mobilité doit impérativement se dérouler à l'étranger (pays participant au programme Socrates)
• Téléchargez et complétez le formulaire de candidature ;
• Pré-inscrivez-vous auprès de l'organisme organisateur;
• Faites parvenir votre dossier via la voie hiérarchique au moins 12 semaines avant la date de la mobilité (1 original + 1 copie à l'Agence Socrates-Leonardo da Vinci) + 1 copie à l'autorité régionale DARIC, DRAF ou DRTEFP si besoin).
Gestion du dossier :
Vous recevrez un accusé de réception de votre candidature.
Votre dossier sera examiné par un expert externe mandaté par l'Agence Socrates-Leonardo Da Vinci.
Une Commission nationale de sélection prendra la décision finale concernant le financement de votre mobilité.
Vous recevrez une notification d'acceptation ou de refus.
En cas d'acceptation, vous recevrez une avance de 80% de la somme allouée.
Après examen de votre décompte financier et rapport d'exécution, vous recevrez un éventuel complément.
Information fournie par le Département européen de l'AP-HP
AFFAIRES INTERNATIONALES |
MALI
Le groupe santé-Mali de Cités Unies France (association des collectivités locales engagées dans la coopération internationale) a accueilli en décembre dernier Antoine ORTIZ, le nouveau conseiller régional santé, pour une discussion portant sur le Programme concerté santé Mali : le bilan, les difficultés et les perspectives.
Ce programme concerté santé Mali, qui concerne directement les collectivités locales, a pour objectifs de :
renforcer les capacités des partenaires du Sud et les échanges d'expériences Nord-Sud/ Sud-Nord/ Sud-Sud ;
asseoir la décentralisation au Mali en impliquant les mairies/ autorités décentralisées dans les projets ;
favoriser l'accès aux soins et la qualité des soins.
Il a été rappelé à cette occasion la possible complémentarité avec les autres programmes financés par la France :
FSP sur la politique hospitalière : appui à travers l'Agence hospitalière au volet formation (des cadres, des conseils d'administration, à la définition des plans de développement des hôpitaux, etc.) avec 2 assistants techniques sur place ;
FSP sur la lutte contre la transmission des MST/ SIDA : projet de 2 millions d'EUROS sur 3 ans, dont un tiers est consacré au Plan national de lutte contre le SIDA et les deux tiers restant aux Associations de personnes vivant avec le VIH (3 ou 4 associations, dont ARCAD - SIDA). Au Mali, 400 personnes ont accès aux anti-rétroviraux, dont 50% sont pris en charge par l'Initiative malienne d'accès aux ARV et 50% par les familles (soit 50 000 FCFA/mois).
Programmes sur le financement de la santé : la mutualité (travail avec la Fédération nationale de la mutualité malienne, cf. plaquettes distribuées en séance et disponibles au Secrétariat technique des Commissions mixtes)
La France participe aux programmes des organisations internationales par sa contribution financière, telles que ONUSIDA ou les programmes de la Banque mondiale.
Maintenance hospitalière - Mali - 15-18 avril 2003
La Fédération Internationale des Hôpitaux a accepté de parrainer les 6èmes journées hospitalières de Bamako qui se dérouleront du 15 au 18 avril 2002. Autour du thème « Quelle stratégie pour la maintenance hospitalière », le réseau des hôpitaux d'Afrique, de l'Océan indien et des Caraïbes (RESAHOC) a souhaité avec la FHF proposer les grands axes stratégiques et opérationnels de la maintenance hospitalière dans les pays en développement. Le Comité scientifique est présidé par Antonio Ramos de Matos (Agence Française de Développement).
La maintenance hospitalière constitue un des domaines essentiels qui entrave fortement le fonctionnement et le développement des hôpitaux de la plupart des pays en développement. Les enjeux d'une maintenance performante sont considérables. Ils concernent aussi bien la qualité des soins que le financement des hôpitaux. Il est urgent que tous les acteurs concernés par la maintenance se retrouvent pour déterminer ensemble la stratégie la plus appropriée.
Information : Pascal Garel, FHF
télécopie : 01 45 84 10 99
DON D'EQUIPEMENT HOSPITALIER
Le don d'équipement hospitalier est un exercice difficile marqué par de nombreux échecs. Il reste toutefois dans de nombreux cas un élément important des partenariats mis en place par les établissements hospitaliers publics. Il semble donc nécessaire d'améliorer à la fois sa philosophie et ses procédures.
La jeune association HUMATEM organisait à Lyon, avec la collaboration de RESACOOP, le 21 janvier 2003 une première réunion du groupe de travail sur le don de matériel médical. RESACOOP, réseau financé par la région Rhône-alpes et le Ministère des affaires étrangères pour la coordination des activités internationales dans cette région, deviendra prochainement un groupement d'intérêt public, incluant notamment les Hospices Civils de Lyon.
Afin d'optimiser l'efficience du don d'équipement et de répondre aux interrogations des acteurs de la coopération internationale, les 15 participants venus de divers horizons (organisations de solidarité internationale, établissements hospitaliers, ingénieurs et techniciens biomédicaux, personnels soignants…) ont engagé un travail de réflexion pour bâtir des outils concrets. Au-delà du don, c'est la maintenance des équipements et son insertion dans un projet plus global de partenariat entre institutions, avec pour finalité l'amélioration de la santé des populations. Le groupe de travail doit produire un document de positionnement du don, des outils d'information et de communication et des fiches d'information par type d'équipement.
La FHF s'est engagée dans cette démarche pour permettre à terme aux établissements hospitaliers de disposer d'outils d'aide à la décision en matière de don d'équipements, pour leurs propres coopérations hospitalières ou non.
Parmi les nombreuses associations qui collectent des équipements hospitaliers, la FHF soutient les actions entreprises par l'association Artémis, présidée par Guy Guermeur,
Arthémis
Centre hospitalier Sainte Anne
1, rue Cabanis
75674 Paris cedex 14
téléphone : 01 45 89 78 83
télécopie : 01 45 88 31 20
télécopie : 02 98 54 59 92
Le positionnement d'Humatem est complémentaire des initiatives de collecte d'équipement puisqu'il s'agit pour cette association, à laquelle ont adhéré des établissements hospitaliers, de mettre en relation l'offre et la demande de matériels réformés.
Humatem a par ailleurs mis en place une base documentaire sur ces sujets www.humatem.org
OFFRE D'EMPLOI |
INDONESIE
AGEG has been asked by a partner organization to propose a Team Leader for the project proposal "Improvement of the M. Hoesin Hospital in Palembang" in Indonesia, financed by KfW.
Requested education: MBA or MD ; Start: Probably early summer 2003
Duration: Long term position of about 36 months
The 661 bed hospital will undergo physical rehabilitation and receive equipment. Further, hospital management shall be improved. The team leader will oversee and steer all activities. He will be assisted by short term consultants. A short description of the profile and task is attached.
If you would like to be a candidate for this position, please contact
Reinhard Koppenleitner
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Dr. Reinhard Koppenleitner, MD, MPH
AGEG Consultants - Head of Health Department
Gistlstr. 26
D - 82049 PULLACH
Germany
Phone: +49 (89) 793 60254
Fax: +49 (89) 793 60255
Mobil: +49 (173) 940 2610
E-mail: RKoppenleitner@t-online.de
Homepage: www.ageg.de
Improvement of the M. Hoesin Hospital in Palembang
General information:
M. Hoesin Hospital is a public general hospital with 661 beds. It is located in the centre of Palembang, a city with a population of 1.1 million inhabitants. RSMH is the major referral facility for South Sumatra covering a population of 10 million and also the teaching hospital for the local medical school.
There is a wide range of medical specialities at the Hospital.
The Consultant shall assist with short- and long-term experts the hospital in the following main project activities:
Rehabilitation of the hospital including introduction of a new zoning according to the corporate plan;
Improvement of the hospital's technical infrastructure;
Procurement of Medical Equipment;
Improvement of the hospital information system;
Accompanying measures to support the hospital management during the process of developing autonomy:
Information System
Maintenance
Human Resources
Marketing
Finances and accounting
Management
Improvement of the quality of services
Profile and task description of International Team Leader (36 months in Palembang, Indonesia)
University degree: MBA or MD
Experience in hospital management
Experience in project management in the health sector especially with the component of rehabilitation of health care facilities
Knowledge of and experience with projects financed through international donor agencies (e.g. WB, EU, KfW, ADB)
Experience in Asia
Proficiency in English language
The Team Leader will be assisted by short-term experts specialized in each of the above mentioned fields.
He will be responsible for the coordination and implementation of all components and experts.
Close collaboration of the consultant's team with the hospital staff and MoH will be required.
BIBLIOGRAPHIE |
Europe, hôpital et formations. Guide mode d'emploi à l'usage des promoteurs et coordinateurs intéressés par la mise en place d'actions de formation entre établissements hospitaliers européens.
L'ouvrage de Jean-Marc Bonmati, « Europe, hôpital et formations. Guide mode d'emploi à l'usage des promoteurs et coordinateurs intéressés par la mise en place d'actions de formation entre établissements hospitaliers européens » vient d'être publié. Il s'agit d'un guide présentant le Programme Leonardo da Vinci et son intérêt pour les hospitaliers. Le programme Leonardo da Vinci est un programme de formation professionnelle financé par des crédits européens. Encore peu investi par les hospitaliers, son intérêt est pourtant réel pour les établissements et leurs personnels. Orienté vers les échanges de pratiques et de formations sur le terrain, ce programme permet de valoriser les savoirs, savoir-faire et faire-savoir de tous les acteurs (directeurs, médecins, soignants, ingénieurs). Cet ouvrage permet de s'engager facilement dans un processus de rapprochement d'idées, de cultures à travers l'Europe de la santé.
Cet ouvrage est disponible dans dans la Collection tout savoir sur, Les Etudes Hospitalières, 2002, au prix de 38 euros.
AGENDA EUROPEEN ET INTERNATIONAL |
Journées de l'AEAE - La Baule - 19/21 mars 2002
Depuis 30 ans, l'Association des Elèves et Anciens Elèves de l'Ecole Nationale de la Santé Publique (filière des Directeurs d'Hôpitaux) organise tous les deux ans des journées de formation. Ces journées seront organisées en 2003 à La Baule (Loire Atlantique). Le thème en sera l'Europe.
Pour réfléchir à l'avenir de l'hôpital et aux évolutions du métier de Directeur d'Hôpital, un regard sur ce qui se passe chez nos voisins européens est utile. Dès aujourd'hui, les pratiques professionnelles que nous connaissons seront modifiées. Les comparaisons européennes amèneront un nouveau regard des patients et des professionnels. Comment pouvons nous préparer le métier de Directeur d'Hôpital à ces changements ? Comment s'adapter, adapter nos établissements ?
Les journées de la Baule 2003 visent à rassembler une centaine des Cadres Hospitaliers et 85 élèves Directeurs d'Hôpital de l'Ecole Nationale de la Santé Publique (E.N.S.P.) de Rennes pour envisager ce que pourra être le métier de Directeur d'Hôpital dans 10 ans. La participation de Directeurs d'Hôpitaux Européens, Médecins, Directeurs de Soins et de toute personne soucieuse de l'avenir du monde hospitalier est vivement souhaitée.
Information : Association des Anciens Elèves de l'E.N.S.P.
Centre Hospitalier de VALENCIENNES
B.P. 479
59322 - VALENCIENNES CEDEX
Soins Infirmiers - 4ème conférence de l'ACENDIO - Paris - 20/22 mars 2003
L'ACIENDIO (association pour des diagnostics, des interventions et des résultats infirmiers unifiés au niveau européen communs) organise sa quatrième conférence à Paris du 20 au 22 mars 2003. Depuis 1995 l'ACENDIO soutient le développement d'un langage professionnel infirmier en organisant des conférences et en mettant un réseau à disposition des infirmières des différents pays européens. Son objectif est de promouvoir et de faire avancer les travaux sur les terminologies, les classifications et les bases de données communes pour décrire la pratique des soins infirmiers.
La soumission des résumés est ouverte jusqu'au 1er août 2002. La procédure et les formulaires d'inscriptions sont disponibles à l'adresse suivante : www.acendio.net
Sinon par télécopie au + 31 23 532 5063
Maintenance hospitalière - Mali - 15-18 avril 2003
La Fédération Internationale des Hôpitaux a accepté de parrainer les 6èmes journées hospitalières de Bamako qui se dérouleront du 15 au 18 avril 2003. Autour du thème « Quelle stratégie pour la maintenance hospitalière », le réseau des hôpitaux d'Afrique, de l'Océan indien et des Caraïbes (RESAHOC) a souhaité avec la FHF proposer les grands axes stratégiques et opérationnels de la maintenance hospitalière dans les pays en développement. Le Comité scientifique est présidé par Antonio Ramos de Matos (Agence Française de Développement).
La maintenance hospitalière constitue un des domaines essentiels qui entrave fortement le fonctionnement et le développement des hôpitaux de la plupart des pays en développement. Les enjeux d'une maintenance performante sont considérables. Ils concernent aussi bien la qualité des soins que le financement des hôpitaux. Il est urgent que tous les acteurs concernés par la maintenance se retrouvent pour déterminer ensemble la stratégie la plus appropriée.
Information : Pascal Garel, FHF
télécopie : 01 45 84 10 99
Sixièmes journées nationales de la gestion hospitalière - Sfax (Tunisie) - 18/19 avril 2003
Les sixièmes journées nationales de la gestion hospitalière se tiendront le 18 et 19 avril 2003 à l'île de Djerba. Le thème principal de cette manifestation, choisi à la lumière des fiches d'évaluation des cinquièmes journées et des propositions des participants, sera : «La gestion des malades à l'hôpital. » Les personnes qui désirent participer par un travail à ces journées sont invitées à adresser les résumés de leurs communications au plus tard le 28 février 2003 à l'une des adresses suivantes :
* Par voie Postale : Comité d'organisation des sixièmes journées nationales de la Gestion Hospitalière Direction Régionale de la Santé Publique de Sfax
* Par Fax : (04) 241384 ou (04) 242610
Qualité des soins de santé - Bergen (Norvège) - 14/16 mai 2003
L'Institut pour l'amélioration des soins de santé et le British Medical Journal organisent du 14 au 16 mai 2003 leur 8ème Forum européen. Les 8 thèmes de cette rencontre sont les suivants : améliorer la sécurité du patient; partenariats avec les patients; renforcer l'amélioration de l'éducation et de la formation; leadership, culture du changement et gestion du changement; amélioration radicale dans la redéfinition des soins; politique de santé; mesurer l'amélioration, l'enseignement et la responsabilité; la qualité professionnelle individuelle.
Si vous souhaitez connaître le détail du programme ou si vous voulez soumettre une intervention le site du congrès est le suivant : www.quality.bmjpg.com
Health Promoting Hospitals - Florence (Italie) - 18/20 mai 2003
Le réseau de l'OMS - Europe intitulé Hôpitaux promoteurs de la santé organise son onzième congrès annuel à Florence du 18 au 20 mai 2003 sur le thème : ré-orienter les hôpitaux, nouvelle gouvernance, information du patient et diversité culturelle dans les hôpitaux.
HOPE - Luxembourg - 20 juin 2003
Le traditionnel colloque associé à la fin du programme d'échanges HOPE aura lieu à Luxembourg le 20 juin 2003 sur le thème : libre circulation et coopération transfrontalière.
EHMA - Caltanissetta (Sicile) - 25/27 juin 2003
La Conférence annuelle de l'association européenne de management de la santé aura lieu du 25 au 27 juin 2003 à Caltanissetta (Sicile) sur le thème « La force de travail dans le secteur de la santé : gérer la crise ». Cette conférence se tiendra au centre pour la recherche en santé publique (CEFPAS).
L'appel à communication est ouvert. La date limite de transmission des propositions de résumés sur ce thème est fixée au 31 janvier 2003.
Des informations complémentaires concernant cette conférence seront disponibles sur le site suivant : www.ehma.org
Congrès de la Fédération Internationale des Hôpitaux - San Francisco - 2/5 août 2003
Le prochain Congrès de la Fédération Internationale des Hôpitaux (F.I.H.) aura pour thème « De la vision à l'action : Les hôpitaux pour un avenir en bonne santé ». Il aura lieu à San Francisco (Californie) du 2 au 5 août 2003. Les inscriptions sont ouvertes et se termineront le 20 juin 2003. Le Congrès de la FIH sera associé à celui de l'association des hôpitaux américains et au sommet annuel du forum de la santé qui attirent plus de 1000 gestionnaires hospitaliers des Etats-Unis.
L'information et le programme de ce Congrès sont dès à présent disponibles à l'adresse suivante : www.healthforum.com , sous la rubrique Health Leadership Summit. Par ailleurs, les personnes intéressées sont invitées à contribuer au programme en soumettant des abstracts sous l'une des deux formes suivantes : une présentation papier d'une durée maximale de 15 minutes ou un poster (4 ft x 8 ft max.). Les communications devront être adressées à la FIH avant le 15 février 2003.
Les principaux thèmes de travail retenus sont les suivants :
La sécurité du patient
Leadership et stratégie
Forum Européen de la Santé - Gastein (Autriche) -1 / 4 octobre 2003
20ème Conférence de l'ISQua - Dallas, Texas, USA - 2-5 novembre 2003
La 20ème Conférence internationale de l'ISQua (International society for quality in health care) aura lieu à Dallas, (Texas, USA) du 2 au 5 novembre 2003 sur le thème « La récompense des résultats : deux décennies d'amélioration continue »
Principaux thèmes d'étude :
Améliorer la qualité en mesurant la performance
Améliorer la qualité en associant les patients
Améliorer la qualité par la collaboration et le travail en équipe
La mise en œuvre de l'amélioration de la qualité
Les incitatifs et les gains dus à une amélioration de la performance
Améliorer la qualité grâce à un usage effectif des technologies
Les inscriptions sont ouvertes dès à présent. L'appel à communication est lancé, les abstracts doivent être adressés en anglais à l'ISQua avant le 3 mars 2003.
Congrès de la Fédération Internationale des Hôpitaux - septembre 2005 - Nice
Directeur de la publication : Gérard Larcher Rédacteur en chef : Gérard Vincent Rédacteurs adjoints : Pascal Garel, Coralie Cuif
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